7月3日，解放公司副总经理兼青岛整车事业部党委书记、总经理李胜一行到青岛中重型车产品线调研，了解产品线运营情况，听取青岛中重型车产品线及各业务模块的汇报。会议由青岛中重型车产品线副总经理兼产品线开发院院长李树成主持，产品线PDT经理、二级经理及以上人员参加调研汇报。
李胜先后听取了青岛中重型车产品线整体运营复盘汇报及战略与MKT、质量与运营、开发院、财经、人力及牵引、载货、专用、自卸、海外等品系模块对2023年上半年工作复盘及下半年工作计划，并与参会人员就产品线运营情况进行深入交流。
李胜肯定了青岛中重型车产品线上半年取得的业绩，并对下半年工作提出了五项要求。一是复盘不仅是业务复盘，更是流程与组织复盘，产品线要做好业务、流程与组织的协同复盘，识别组织对外界环境的变化是否需要优化调整，充分判断内部资源是否有效配置；二是要真正掌握复盘方法论，从目标、结果、过程分析及总结横展四个维度逐一开展，客观、实际的梳理现有业务，利用目标驱动，支撑组织绩效；三是要充分认识PDT团队的重要性，一切以PDT团队为中心，做好客户满意与商业成功；四是要利用现有资源，做好技术开发与平台开发，分阶段、分成熟度进行技术转移，全力支撑产品竞争力；五是要统筹海外、新能源的定位与发展，利用好各种资源，取长补短，做好产品组合。
本次调研工作会为青岛中重型车产品线明确了下半年目标方向和关键任务，产品线全体将士必将坚定战略自信，发扬“革命+拼命”的斗争精神，锚定目标，团结一心，勇毅前行，为青岛整车事业部经营目标达成不懈努力，为解放公司实现“中国第一、世界一流”战略目标贡献力量！