5月2日、3日，北奔重汽营销公司在“五一”期间分别召开营销专题会和营销工作研讨会，营销公司业务主管以上干部线上线下参会。各大区、行业部聚焦重点市场，抢抓市场机遇，系统总结1-4月份营销工作得失，围绕上半年销售目标的完成进行了详细汇报。全体营销将士统一思想、统一行动、狠抓落实，为实现上半年销售目标，“决战决胜2023”凝聚智慧力量。
会议强调，二季度是全年营销工作的关键时期，营销公司全体干部职工要发扬“闻战则喜、用我必胜”的担当精神和营销“四铁”精神，敢想敢干敢成，敢于挑战不可能，创新营销模式，紧盯重点项目和重点市场，深耕运作，勤跑用户，抢抓市场机遇，逢单必争，敢打必胜，大干60天，努力实现上半年6000台、全年20000台销售目标。
会议要求，营销公司全体干部职工要坚持结果导向，坚定必胜信心，锚定目标不放松，将公司品牌自信、文化自信、资源支撑有效转变为把握市场机会的优势，实现销量和份额的双提升。要发扬营销铁军精神，强化责任担当，以高度的责任感和使命感主动思考破局方略，逢山开路遇水架桥，提升抢拼市场、攻坚克难的能力。要强化市场开拓，不仅要洞察市场，知道客户在哪，更要主动挖掘，将市场信息转化为订单。要按照系统思维运作市场，不谋全局者不足谋一域，要做到环环相扣，每一环都要谋划完整，要把后面一系列动作考虑完整，不能走一步看一步，缺什么就做什么。要激发工作的主动性，解决问题要做到短平快、事不过夜，主动高效推动问题解决。营销公司各职能部门要多措并举，密切配合，全力支持一线营销工作，发挥好后台人员的“润滑剂”和“助推剂”的作用，为市场一线保驾护航。
道行致远、初心不忘。营销公司将以“时时放心不下”的责任感和积极担当作为的精气神，持续改进营销工作作风，优化完善营销工作流程，全面提升营销工作效能，众志成城、上下同欲，以咬定青山不放松的精神，为奋力书写好公司高质量发展的精彩答卷贡献营销力量。