瑞虎迎春辞旧岁，将士驻地来过年。身在一线多壮士，敢叫日月换新颜。
虎年新春到来，本是团圆时，为了积极响应公司驻地过年，“打赢开年第一仗”的号召，陕汽轻卡销售公司全体一线营销将士坚守在工作岗位上，迎接“别样”新春。
河北区域：勤学习，共进步
河北区域将实战演练作为开年营销工作的重中之重，组织员工开展了多轮绕车讲解评比活动。通过评比活动，大家不仅学习了产品知识，而且提高了业务水平，员工们之间取长补短，共同进步。
山东区域：鼓干劲，跑市场
山东办事处全体人员已早早上岗。虎年春节与往年不同，物流运输市场格外热闹。山东办事处营销团队结合用户需求，认真分析市场情况，共同探讨，集思广益，做好一季度的营销计划，全力以赴赢战一季度，力争开门红。
江苏区域：找短板，定举措
江苏大区营销团队召开了虎年的第一次运营分析会，帮助营销人员明确方向、理清思路。运营分析会是年度目标落地的助推器，在这次会议上，营销团队认真总结了销售经验，并积极剖析不足、查找短板，特别是针对“蓝牌新规”落地后市场形势的变化制定差异化提升措施，为一季度旺季销售和年度目标达成夯实基础。
浙江区域：钻数据，讲产品
浙江办事处进行了详细的数据分析，认真复盘了经典营销案例，在复盘过程中，将数据分析与产品讲解相结合，将市场需求和产品特性相结合，使营销团队对细分市场的不同需求点有了更加清晰的认识，找到主攻方向，制定行之有效的营销方案，为2022年市场快速启动打下基础。
河南区域：学直播，共促进
河南办事处全员开展工作分析汇报，围绕年度产品、金融、商务和细分市场等各个方面，进行了详细学习。如今线上营销成为了不可或缺的营销方式，河南办事处也在新的一年积极开展线上营销工作，特别是直播讲车、卖车。员工们互相配合、互相监督，紧抓市场需求，了解车辆卖点，学习直播技巧，力争开拓线上营销新战场。
安徽区域：勇备战，早练兵
安徽办事处营销团队已经积极行动起来，进入了备战状态，开展了一系列的学习活动，对市场趋势、市场现状以及竞品进行了全面的梳理和分析，制定了详细的工作计划，布置了工作任务，明确了一季度的工作思路。在此之后，员工们还针对陕汽轻卡全系列产品进行了学习，不断演练绕车讲解并进行了重点、难点讲评，提高业务技能。
山西区域：定目标，指方向
在山西区域营销团队的营销会议上，每个人都将企业年度目标、团队年度目标和个人年度目标有机结合，认清企业、团队和个人目前所处的位置。山西区域营销团队表示要抓住新春市场，大干一季度，誓夺开门红。
江西区域：抓学习，抓机遇
江西办事处的全体营销将士认真进行了工作营销策略分析和工作总结，同时围绕市场、政策、产品和金融等各个方面进行了细分化剖析学习。员工们纷纷表示，要坚定信心，迎难而上，努力抓住市场机遇，奋斗一季度，勇夺开门红。
辽宁区域：树信心，战春节
辽宁办事处组织营销团队进行了全面的市场分析，并针对全系列产品进行了系统、认真的学习。营销人员表示，要抓住新春市场机会，凝心聚力，全力以赴，打造敢打硬仗、能打胜仗的战斗队伍，厉兵秣马，不断提升，赢战一季度开门红。
大年初一，山东汽车总经理田强，山东汽车副总经理财务总监张绍辉、山东汽车副总经理安全总监王起江、山东汽车副总经理销售公司总经理郭攀分别带队来到了山东、河北、江苏、安徽等大区为春节期间坚守岗位的一线人员送去新春的祝福。
在慰问中，公司领导与办事处员工一对一亲切交流，认真询问了员工生活和工作的方方面面，并讲解了下一步的工作市场，为大家树立信心，指明方向。
人勤春来早，实干正当时。金牛辞旧岁，玉虎迎新春。奋斗是最美丽的烟花，陕汽轻卡销售人员是最可爱的人，对于他们来说，奋斗在一线就是迎接新年的最美方式。