7月1日，东风汽车股份有限公司（以下简称“东风汽车股份”或“公司”）营销总部&新能源事业部年中工作会在武汉召开。会议总结回顾上半年工作情况，分析形势，锚定目标，部署下半年重点任务，号召全体营销将士无畏困难，不惧挑战，坚定信心，沉着应对，在繁杂的不确定性中夺取确定性的胜利。
公司总经理李军智，营销总部总部长、党委书记熊继海，营销总部党委副书记、纪委书记、工会主席候选人刘聚良，新能源事业部常务副总经理、党总支书记吴承浩，公司事业计划部副部长钟勇等出席会议。会议由营销总部副总部长、服务事业部总经理郭全宾主持，营销总部、新能源事业部员工代表共500余人现场参会。
李军智为荣获“营销先锋”称号的营销将士颁奖。此次表彰的13名营销先锋，是从营销总部和新能源事业部上半年个人目标达成率100%以上的60多名营销一线将士中评选产生，他们是营销将士的杰出代表。此次表彰给营销将士们带来了巨大的鼓舞，也更加坚定了营销将士为实现转型战略目标而奋斗不息的信心与决心。
公司营销总部营销运营负责人陈勇作“营销总部年中运营工作报告”。2023年上半年，LCV市场总量呈现稳步复苏的态势，但随着行业法规及市场竞争的变化，销量达成的困难和复杂多变的市场挑战进一步加剧。在此背景下，途逸、小霸王、VAN车销量以及后市场利润同比仍然实现了正增长，在上半年的经营业绩中交出了漂亮的答卷。下半年，营销总部将继续锚定销量目标、贯彻营销转型，持续深化改革，坚持党建引领，合理把握运营节奏，努力达成全年目标。
吴承浩代表新能源事业部作“新能源2023年中工作报告”。上半年国内市场新能源车型同比大幅增长，受行业竞品冲击、电池价格波动、国补退出等影响，新能源事业部达成必达销量目标，市占率未达预期。下半年，新能源事业部将围绕商品能力建设，提升商品竞争力，围绕四种销售模式开展工作，在做好资源保障的同时，赋能渠道转型，实现营销转型突破，并推进组织机构优化，全力确保年度目标达成，实现公司赋予的价值担当。
会上，营销总部轻卡事业部、小卡事业部、专用车事业部、VAN车事业部、行业客户事业、应用工程中心、服务事业部等分别对照2023年各自重点工作和目标任务，就上半年主要工作完成情况和下半年工作计划进行了汇报。
熊继海对营销领域所面临的形势和工作方策进行了全面深刻的剖析总结，对下半年工作作出安排。
熊继海表示，当下国内LCV市场表现越来越复杂，后疫情叠加供给侧改革阵痛因素，宏观经济复苏脚步沉重，市场预期不达信心受挫，订单需求不旺。在这一大背景下，尽管上半年整体目标完成度与预期仍有差距，但部分工作依然可圈可点，成绩得来实属不易，营销将士们的努力值得认可。
下半年任务依然艰巨，面对挑战，转型是实现持续发展的唯一选择。各事业部要严格推进、落实战略目标；营销转型重点要在渠道赋能、客户赋能、金融赋能、智慧服务、数字平台等方面发力，构建东风轻型车营销新生态；要坚持以客户为中心，持续为客户创造价值，不断提升客户体验，逐一制定计划，跟踪推进执行。全体营销将士要深刻理解“241”经销商转型战略的内涵，帮助经销商伙伴和东风汽车股份一同迈上转型发展的道路。
众志成城促飞跃，昂首阔步再出发。东风汽车股份全体营销将士必将不惧挑战，为全年目标达成全力以赴，在繁杂的不确定性中夺取确定性的胜利！