【第一商用车网 原创】
开瑞2023年整体增幅超过49%。2024年，开瑞将向销量10万辆，行业第一的目标冲刺。
2024年1月18日，2024年开瑞汽车合作伙伴大会，在安徽芜湖举行。此次合作伙伴大会，旨在总结开瑞全年业绩，充分认识行业变化，精准把握市场趋势，展望下阶段发展，与会经销服务单位、产业链等进一步统一思想，凝心聚力，以更加坚定的意志、更加饱满的激情，实现新的跨越，为开瑞2024年营销工作的全面突破，夯实基础。
2023年增幅超49% 2024年销量目标10万辆
据第一商用车网现场了解，2023年，开瑞市占率由第五提升到第二，整体增幅超过49%。
针对开瑞2023年所取得的骄人业绩，奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃就未来行业形势和开瑞未来战略布局发表了讲话：“在当前多重挑战下，世界经济继续呈现疲软态势；而中国经济虽进入转型期，下行压力加大但总体保持稳定。受政策法规、行业环境等驱动因素的影响，未来商用车产业将加速电动化，行业也将加速洗牌。”
基于对未来行业形势的精准分析，尹同跃对开瑞的发展制定了详细的战略部署；同时，也与在场人员沟通了对开瑞未来合作发展的愿景。
尹同跃表示，开瑞未来三年要实现100%复合增长率，2024年销售10万辆，2025年销售20万辆。2026年销售40万辆。为实现此目标，开瑞需要强化正向研发，加速科技创新能力；突出高端引领，加快推出最具市场竞争力的新一代产品；取长补短，打赢细分市场转型攻坚战；推动营销，服务能力得到变革提升，奇瑞将与开瑞携手为客户创造最大化价值。
抢抓机遇 制定五大战略规划
2023年，面对行业变化和结构调整，开瑞始终坚持以客户导向，精准把握市场脉搏，全面取强补短，取得了较大的进步。2024年，针对变革和挑战，开瑞如何以领先的战略和卓越的营销赢得客户和市场？
奇瑞控股集团执行副总经理、奇瑞商用车总经理鲍思语从战略高度、长远角度、发展纬度多个方面，进行了战略报告。鲍思语表示，汽车产业正在面临百年未遇的新旧赛道的转换期。新能源商用车正处于爆发前夜，在油电同价、技术成熟、电池成本等因素的影响下，纯电已是必然趋势，氢能同样未来可期。目前，商用车行业正快速向新能源化、智能化、乘用化方向发展，产业生态正在向全生态智能化解决方案的方式发展。
基于对2024年商用车市场的深入分析，以及围绕2024年提出的销量目标，开瑞汽车制定了详细的战略部署。
鲍思语表示：“2024年，是抢抓机遇的一年，抓住了机遇就会实现全面超越这个目标。我们要以全面超越的初心，做好2024年的工作。开瑞要想实现销量目标，2024年必须做好以下五方面工作：
第一，紧跟市场，抢抓机遇。新时代客户的用车需求已发生变化，趋向轻量化、电动化、智能化、网联化、共享化。针对用户需求变化，要坚持创新驱动，推动产品升级。精准营销，强优补短，攻艰弱势区域。
第二，继续强化正向研发理念，完成全系产品布局。开瑞要在技术长板的优势下，产品要全面新能源化，并为客户提供干线、支线、城配、末端全场景、全品类一体化产品解决方案。并要围绕场景开发打造C位产品，打造真正的爆款产品，让合作伙伴有更多的收益，让用户拥有更高价值。
第三，抢抓市场先机，充分发挥全产业链的优势。在渠道方面，要全面对标竞品，抓住主要矛盾，加大力气实现营销模式创新，如开新工坊打造成中国小红帽，全面向运营商转型；全面实施超越行动，并从金融、保险、物流方面进行整合。
第四，强化客户体验，提升市场竞争力。提升细分市场客户体验,保障售后服务和配件及时性；开拓服务后市场领域,丰富和创新服务产品；提升厂商合作质量,践行契约精神,加强资源流转效率，并有效降低库存；与合作伙伴不断探索和优化服务，进行商业模式互动，以提高客户满意度。
第五，健全管理体系，打造行业一流团队。如今，多领域、多赛道的优秀人才陆续加盟，给予了开瑞无限活力。未来，开瑞将充分结合战略布局和业务需要，推动组织架构升级；紧密围绕公司愿景和使命，持续加强研发中心的建设，逐渐形成有战斗力的商用车管理团队和专业团队。
在总体战略方针指导下，开瑞制定了2024年营销策略。2024年，开瑞将坚持目标导向，在不断强化优势市场的同时，快速提升短板市场；在不断精细现有业务的同时，革新思维、创变营销模式；以持续转型，保障营销业务的均衡发展；以重点突破，激发营销工作的市场潜能；以精准布局，必保2024年的营销目标；以创新求变，开拓营销模式的引领挑战。
结语
作为物流行业的领军企业，此次开瑞举办合作伙伴大会，无不显示出了开瑞打造行业产品和服务标杆，全面升级用户体验，助推行业高质量发展的信心和决心。
大道不孤，未来开瑞将继续坚持技术领先、提前布局、创新共赢，在追求“用户共富、领跑行业”的道路上，与众多合作伙伴一起，共铸辉煌事业，共赢美好未来。