为推进网络向整体解决方案营销转型落地，9月26-27日，网络开发管理部协同后市场完好率中心，在整体解决方案营销标杆店苏州东祥汽车销售服务有限公司开展了为期两天的第五期总经理游学活动，来自12个地区的20位投资人、总经理参加活动。
苏州东祥总经理全盛辉分享了公司提效、创盈，在行业冰点保生存的经营之道，并强调，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，应主动向整体解决方案营销转型，运用完好率中心、车队管理系统主动走出去，主动外拓了解客户，精准把控客户需求；通过车联网和大数据技术加持，实现车辆全生命周期的降本增效。
苏州东祥总经理助理赵润森介绍了公司的人员配置及业务进展情况。通过实际案例，分析了当前的压力、挑战以及传统业务的痛点，展示了如何在复杂多变的市场环境下，通过创新的组合和定制，打造出切实可行的整体解决方案。
随后，与会全员分享做法和经验并深度交流，深度剖析。用车金融项目负责人相涛、二手车项目负责人周树国分别围绕各自业务进行了详细讲解，学员们结合学习到的内容和实际运营中遇到的难点提出问题，并共同探寻解决思路。总部相关业务部门负责人对大家的提问逐一解答，群策群力，共创价值方案。
确定业务开展方向后，学员们通过“绩效引擎”模型，从目标、设计、管理等角度深入剖析，结合业务中的实际案例和特点，制定了落地实施路径，进行了探讨和方案PK。“绩效引擎”的设计不仅传递了方法，还启发了学员们更深层次的思考。
此次基于经销商业务场景组织的游学，使经销商们在标杆店学习的过程中，对整体解决方案有了更深层次的理解，进一步开拓了思路，为后续持续转型提供了强有力的支撑。