7月12日，一汽解放总经理吴碧磊，解放销售公司副总经理吕武峰一行到河南进行市场调研，陪同调研的有河南商代处经理张思军，青岛商代处经理李永涛以及发传事业部驻省代表，一汽解放河南商会会长吕洪峰，焦作宏达集团董事长王晖。
当日上午，在焦作亚飞集团店总部会议室两基地商代处、豫北经销商以及服务站向吴总一行进行了营销服务工作汇报并进行了深入的座谈交流。吴总首先对渠道伙伴在上半年遇到的困难表示理解，肯定了河南商代处和渠道伙伴在逆境中付出的努力和取得的业绩，并对汇报交流中提出的问题给出了答复和解决措施。
同时，吴总也提出了六点要求，一是两基地要合力研究7-8月去库存措施，减轻渠道资金压力；二是要加强产品研究，产品研发要以客户为中心，实现客户满意。要利用数智化手段，商代处、经销商、产品线、商院兼职产品经理几方建立线上的产品开发沟通交流机制。要按区域按品系按细分市场研究产品，针对低迷的市场需求，要研究好包含选装包的低端产品，产品要聚焦，车型码要集中，要做到配置最优，防止沉没成本；三是要做好产品对标，对标要深入细致，要在TCO、配置、金融等层面开展全面对标，同时渠道一线营销人员要自我总结接地气的对抗话术，做到扬长避短；四是渠道要加强终端掌控能力，要想方设法逐步掌握货源，以应对未来的竞争；五是服务要触达用户，以服务促销售，以服务力量推动二手车业务开展，同时区域要做好优秀经验的推广分享；六是要实现商业成功，通过后市场、服务备品、二手车、金融等衍生业务保障盈利能力。
当日下午，吴总一行先是走访了焦作区域的友商一网，了解了竞品店面运营、销量及库存、主销产品配置及价格、消贷及融资业务、与主机厂的互动等信息，并针对中重卡市场未来发展趋势的预判及当前经营面临的问题交换了意见。随后吴总一行走访了武陟二网，深入了解煤炭、砂石料、畜禽运输等细分行业的运价、行情等现状，听取了关于产品使用的意见建议。
吴总一行的莅临指导为中原战区的下一步工作指明了方向，鼓舞了士气！中原战区的全体营销将士必将同舟共济，迎难而上，坚定不移的把吴总的要求落实到位，奋勇向前，继续捍卫解放荣耀。