近日，国务院国资委公布了国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业、标杆项目和标杆模式(“三个标杆”)名单，“江汽集团基于两化融合管理体系的数字化转型”项目入选国有重点企业管理标杆创建行动标杆项目。
今年3月，国资委提出自今年至2022年底，按照选育结合、适时评估、动态调整的基本原则，分层分类总结提炼管理提升成功经验，创建管理标杆企业、标杆项目和标杆模式，引领国有重点企业对标世界一流管理提升行动走深走实。
经过企业申报、专家评审、征求意见等环节，国资委最终遴选出的“三个标杆”包含200家标杆企业、100个标杆项目和10个标杆模式。
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基于两化融合管理体系的数字化转型项目，是江汽集团面对企业数字化转型挑战，在传承既往管理经验的基础上，秉承“战略引领、数据驱动、协同发展、开拓创新”的两化融合方针，围绕信息化规划、信息平台、数据应用和信息安全等要素全方位开展的对标管理。
通过推进基于两化融合管理体系的数字化转型，江汽集团实现大数据赋能管理。通过车联网大数据的分析应用，实现对车况数据的动态收集和综合分析，作为产品迭代研发和生产优化的数据输入，实现产品生命周期过程的不断优化，可以为车主提供更好的出行解决方案。
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同时，江汽集团通过构建“智云互联”生态，形成了面向营销服务的统一应用平台，建立了企业与用户间的交互通道，为客户的选车订车和智慧出行提供了系统的解决方案：打通营销服务各场景数据，形成基于智云互联的营销服务快速响应数字化能力。传统营销服务活动从线下逐渐转移到线上数字化平台，综合服务效率提升约20%。
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在智能制造层面，江汽集团通过大数据分析应用为企业生产优化、运营管控和决策提供数据支持。通过项目的实施与应用，实现企业运营成本降低25%，生产效率提高30%，产品不良品率降低28%，单位产值能耗降低18%。
同时，江汽集团通过信息安全管理体系的构建，完成了数十种信息安全工具和方法的部署，形成了信息安全技术和管理保障机制。
据了解，江汽集团基于移动互联网、云计算、大数据分析等技术打造的“智云互联数字化营销生态系统”，入选了国资委2020年国有企业数字化转型优秀案例。同时，江汽集团“开启数字营销新纪元”品牌传播案例，入选“2020年度100个国有企业品牌建设典型案例”。
“十三五”末，江汽集团两化融合评估得分84.67分，在同行业处于领先水平。
“十四五”期间，江汽集团将深入贯彻落实国企改革发展精神，培育用户思维，深化对用户的洞察研究，从理念、体系、方法和工具层面系统开展数字化转型，识别与响应客户核心价值诉求和体验，研发数字化产品、构建数字化生态、打造数字化企业。