新年伊始，赢得2020年骄人业绩的一汽解放没有把酒言欢、没有沾沾自喜，而是于1月4日召开2021年“开局即决战，誓夺开门红”动员会，发出寸土必争、首战必胜；目标必达、解放必赢战前总动员。1月8日，解放发动机事业部召开第十八届二次党委（扩大）会议，全面落实年度目标任务， 研发、营销、采购等9大部门领导还在会上接过代表责任和担当的旗帜，作出上下同欲，立足新起点、起航新征程，开局即决战、誓夺开门红的承诺。
上下同欲 赢战2021年
人们常说兵马未动，粮草先行。当前市场竞争白热化，争夺最激烈的是战略资源。为打赢资源保卫战，1月11日，发动机事业部组织召开“2021年重点工作推进会议暨赢战2021授旗仪式”，事业部副总经理糜锡东对采购专线进行了“赢战2021”授旗，要求采购战线骨干面对硬仗要扛旗前行。糜锡东针对2021年严峻的市场和行业形势，提出“033”行动要求。即：采购经营零违规，打好资源保供战、国六质量保障战和采购降本攻坚战，全面提升战采能力、采购运作能力和采购专业能力。
起航新征程 开局即决战
冲锋号已经吹响，采购战线迅速行动、投入战斗。采购计调线立即着手资源组织工作，针对当前疫情严峻、环保要求高、竞争对手拼抢关键总成资源激烈等情况，建立重大信息管理机制，着手国六新增专用件能力摸排，短短2天时间，发出专项通报3份，走访关键供应商10余次，有效指导了供应商的防疫、产能提升和建储工作，规避了资源组织的风险。
采购技术质量线，围绕国六切换的质量保障，迅速制定国六批产采购件专项管控方案，针对国六机型零件清单，实施实物符合性普查。并立即组建以博世、马勒、克诺尔等关键总成先进供应商为首的25家国六产品服务快速响应小组。
技术质量线还从内部抽调精兵强将成立专项组，在做好人均22批次/日进货检测的情况下，对天然气非道路三阶段16批次零部件，累计进行了845件抽检，启动第三档检测模式，进一步加强了质量符合性管控，保证了发动机的源头质量。
党员做先锋 誓夺开门红
党员张春柏是发动机事业部主任师、采购供应室主任，他带领团队克服疫情影响和持续高产下资源组织困难，抓落实、抓监管，多次赴供应商一线抓源头，保障日产1700多台资源组织，当问其为何这么亲力亲为，冲锋在前，他笑着说，接过“全面打赢资源保卫战”的旗帜，就如同领取了军令状，只有克服艰难险阻，打赢资源保卫战，保障首季开门红，别无选择。
党员宗丽云负责国际采购工作，面对友商拼抢关键总成资源异常激烈的状况，他白天紧盯排产变化，精确计算需求，晚上建立库存报表，统计后期资源分配，制定供货计划，保证资源到位。
机械检查工党员张国玮主动请缨，带领骨干检验员赴重机部加强天然气非道路三阶段采购质量符合性管控，严防死守，确保国六产品符合性万无一失。
以“起步即冲刺，开局即决战”的战斗精神扛旗前行的发动机事业部员工，必将保证资源供给，为一汽解放实现首季开门红提供坚实的保障。