10月2日—5日，销售公司召开以“降库存、调结构、强目标、早布局”为主题的“十一”营销工作会议。陕重汽副总经理兼销售公司总经理周银朝、销售公司副经理以上干部、项目组组长、各办事处主任参加本次会议。
首先，各职能部门就所分管的业务及2019年四季度营销措施、2020年营销思路作汇报。各办事处结合本区域营销情况及四季度营销措施作详细汇报。
随后，召开X5000、法规版自卸车、载货车3个产品专题会及5个区域专题会。各副总就分管业务进行了工作指示。
陕重汽副总经理兼销售公司总经理周银朝强调办事处要完成好总部制定的各项目标，针对市场需求变化要进行充分研究，要持续做好强优补短、降库存、调结构和控风险的各项工作。同时，做好2019年的收盘工作。
本次会议最后观看了警示教育片。
此次营销会议，全体营销将士将不忘初心、牢记使命，以持之以恒的营销激情、力保全年目标的达成，持续保持陕汽营销团队的战斗作风和精神状态。