12月14日，以“聚力同行 共赢未来”为主题的东风商用车有限公司2018年供应商大会在十堰召开。东风汽车集团有限公司副总经理、东风商用车有限公司总经理杨青出席会议并发言，中国人民解放军驻东风汽车集团有限公司军事代表处代表李新文，东风商用车有限公司党委书记、副总经理张祖同，副总经理孙振义、米凯、蒋学锋、欧力为、刘振声以及200余家供应商代表参加会议。
东风商用车有限公司2018年度供应商大会
2018年，在东风公司积极推动“五化（轻量化、电动化、智能化、网联化、共享化）”的大背景下，东风商用车将围绕年度销量、市占率目标，继续推进QRQC（快速反应质量控制）运行模式和CtC（Customer to Customer，客户到客户）课题，强化国内备件与售后服务，与供应商携手持续构建安全环保具有国际竞争力的供应链体系。
会议表彰了东风商用车有限公司2017年度最佳供应商、售后服务优秀供应商、交付保障优秀供应商、优秀军品供应商等。
东风汽车集团有限公司副总经理、东风商用车有限公司总经理杨青在会上发言
经过一年努力，东风商用车商品竞争力、营销能力、制造能力都得到了显著提升。
2017年中国商用车市场全年的TIV（市场总量）达到140万辆，好的市场环境，搏的就是谁能在如此火热的市场中快速反应，赢得更多的机会、更大的市场。1-11月东风商用车累计销售中重卡157964辆，同比增长38%，完成目标比117%。
2018年，东风商用车将与广大供应商继续加强合作，共赢未来。
杨青说，希望明年东风商用车与供应商企业一同在（FDCQ(性能、成本、交付、质量)）上做好文章。杨青表示，时代在飞速发展，产业在深刻变革。现代物流业的迅速发展对车辆和服务提出了新要求，特别在动力性、经济性、环保性、可靠性、安全性、出勤率方面的要求越来越高。零部件企业要与整车发展一同直面市场变化、客户需求，做到彼此的高度融合。
2018年东风商用车重点工作
2018年，东风商用车要努力将准时交付率提升至88%，周期进一步大幅缩短；要强化质量过程管控，落实承诺制和责任制；要精耕细作，做好市场调研，打造东风商用车的明星车型；要通过管理平台，在不伤害产品质量与性能的前提下，协同削减浪费，严控成本；要对标行业，通过减配、减重等方式提升东风商用车的综合竞争力。
会上，东风商用车研发、质量、采购三个部门做了工作报告，并举行了零部件发展论坛。