【第一商用车网 原创】
近日，云内动力2024年合作伙伴大会圆满召开，大会以“开拓创新促发展、蓄势聚力谋新篇”为主题，云内动力领导、相关部门、来自全国各地的合作伙伴以及行业专家、媒体代表等百余人出席本次会议。此次会议主要介绍了云内动力2023年开展的各项重点工作和取得的成绩，并共同谋划了2024年与各合作伙伴寻求市场机遇、共同发展的战略合作方案。
构建核心能力 2023年销量同比有一定幅度增长
据第一商用车网现场了解，2023年，云内动力全年销量同比有一定幅度增长。各细分市场成绩可圈可点， 车用1.8-4.75排量段国六装机，云内动力占比实现同比增长3.5个百分点；2.5L排量终端市场份额，云内动力连续5年保持第一；发动机行业四缸机地位，云内动力持续保持份额领先。
“2023年是充满机遇和挑战的一年，云内动力着力奋进，以上率下攻坚克难，不断优化市场布局。在复杂的市场形势下，云内动力从产品设计到供应链的管理，从生产制造到售后服务，坚持高标准严要求；把数字化、智能化运用到企业的生产经营各方面，用数字提升品质。回望过去，云内动力每一次都是在行业形势严峻的情况下，实现了稳步发展。”云南云内动力集团有限公司党委书记、董事长、昆明云内动力股份有限公司董事长杨波在会议致辞中说道。
杨波认为，云内动力2023年能够取得优秀业绩，得益于其在产品研发、产品布局、核心技术、品质提升和产品服务等方面所做的努力。
从产品研发方面来看，云内动力坚持走技术创新路线，对全系列产品的动力性、经济性、可靠性及排放法规的符合性等多方面进行了优化。目前，云内传统柴油机产品已覆盖2.0到13L，实现了所有商用车的配套。并围绕用户需求开发的理念，为各平台车型提供了最优质、全面的配套和服务。
产品布局方面，云内动力在传统动力产品市场布局上不断拓展，注重细分领域的应用开发。德威DEV系列柴油机持续优化升级，开发高效SCR配置并实施切换；柴油机和汽油机都在进行四阶段油耗产品开发验证中，并根据市场需求，开发了燃气机，目前已进入应用匹配阶段；针对出口市场做适应性开发，满足不同国家的出口机需求。
紧跟国家政策要求，云内动力在新能源板块的布局同样丰富。目前，云内德润系列混动产品已完成多条技术路线的布局。德润超混持续对混动专用发动机优化升级；增程器开发已进入整车标定阶段，已同步开发燃气机增程器；针对非道路拖拉机特殊的使用场景，开发非道路用增程器产品，满足无级变速的需求；氢燃料电池在交通运输和储能两个方面进行了研发和布局。
核心技术方面，云内动力深知科技是第一生产力，坚持创新驱动发展战略，推动关键技术突破和掌握。云内动力于“十四五”提出了“三大核心技术”能力建设，通过多年的努力已初见成效。2023年三季度，云内动力主导的“商用车自主可控尾气排放后处理系统关键部件技术与应用”项目，荣获“机械工业科学技术奖”科技进步奖一等奖。
品质提升方面，持续推动“绝情抓质量”，并持续对环保关键零部件及环保关键过程进行严格控制和优化，定期抽检，确保产品排放一致性。云内动力产品品质稳步提升,满足国家法规、排放升级和市场需求，品质达到合资品牌水平。同时，云内动力抓住今年国家装备制造业出口大幅度增长的机遇，发动机批量出口到东南亚、非洲、南美洲及中东20多个国家和地区，为公司带来了新的销量增长点。
在产品服务方面，云内动力在全国建立了2600余家特约售后服务站点 67家配件代理，可以随时满足用户对配件的需求。并且，云内动力做到了从服务体系到售后，再到维修保养技术等多方面层层培训，避免用户在使用新产品时找不到最优、最及时解决方案的窘境。另外，云内动力还构建 “智慧后服务”平台，整合资源，实现用户服务自报服务工单和一键救援功能，为用户提供发动机维保知识。
多维度布局 实现2024年全新目标
2023年很快将收官，对即将到来的2024年，云内动力也提出了新的目标。“2024年我们将持续优化产品设计，拓展提升传统内燃机市场占有率；加快适应‘双碳’战略下，电动化转型的趋势，坚定不移加快新能源战略的转型步伐。云内动力2024年的目标是确保整体增长率高于行业10个百分点。” 杨波表示。同时，针对2024年的公司目标，云内动力制定了全面的战略部署。
“面对严峻的经济形势,严厉的环保法规,激烈的市场竟争,高要求的市场需求，云内动力将继续围绕“全价值链增值的精益管理”为主线,在2023年研发及管理平台的基础上,深入推进强基工程,实施产品生命周期管理,加强品牌建设,延伸品牌价值的最大化。同时,提升公司产品品质及精益管理的能力,持续打造智能新能源动力系统总成产业,提升出口业务的发展；进一步构建公司的核心能力建设,并推动公司高质量跨越式发展。”云南云内动力集团有限公司党委委员、昆明云内动力股份有限公司董事、副总经理李钧在主题工作报告中表示。
具体来看，2024年云内动力将对内燃机产品持续优化升级，完善产品谱系，做精做强传统内燃机，确保四缸机领域行业第一；持续推进新能源业务，为客户提供包括增程混动、插电混动、燃料电池等多技术路线的混合动力解决方案。
通过对供应链体系调整优化及二供方开发，建立安全的供应链体系，提升零部件的保障能力；提升生产保障能力、提升设备和信息系统使用维护能力、提升供应商响应能力、加快技术开发等方面制定措施计划，满足市场多样化的需求。结合2023年供应商质量表现以及保供情况，拟对20家供应商100余种零部件进行帮扶和整合。
持续提高产品质量，关键质量指标超过合资品牌产品；实现核心零部件全部自主可控，提升零部件性价比，打造精益供应链；通过开展柔性生产和共享员工，实现更高的生产效率、更好的产品质量。
共创品牌新价值，优化品牌体系，云内动力将通过拓展新媒体和传统渠道，进行品牌宣传服务、宣传产品及产品推广工作，以提升品牌知名度。并致力于将云内动力打造成为客户提供系统解决方案的服务商，成为中小缸径高端动力引导者。
持续与各汽车厂进行服务网络优势资源共享，择优开展“车机一体化”服务网络建设，确保覆盖率大于80%；加强服务维修技能培训，2024年培训重点将以德润超混、德润氢燃料电池、汽油机等新产品为主，通过线上理论加线下实操的培训模式，持续提升整体维修服务技能；进行服务系统一体化建设，拓展CRM系统功能，对智慧后服务平台拓展开发应用，完成数字化智慧升级。
结语
面向2024年，云内动力将继续为合作伙伴们做好长期稳定的保供并提供更优质的产品，集中优势力量提升品牌价值，与合作伙伴们一起携手创造无愧于时代的骄人业绩。