为落实工厂“夯基础、补短板、强执行、守规矩”十二字工作方针，元旦前夕，变速箱厂在生产会议室召开了生产线良品条件梳理推进会，工厂领导班子、各车间二级经理、各驻厂职能部部长、现场工程师出席了本次会议。
变速箱厂生产线良品条件梳理项目是工厂夯实业务基础、补齐业务短板的重要举措，更是助力工厂打造中国商用车变速箱标杆工厂的目标达成的必由之路，项目以生产车间为基础作战单元，高级经理下沉至各车间挂帅赋能，各职能体系全力支撑服务生产线良品条件梳理项目。
会上，各生产车间主任对车间生产线良品条件梳理的工作思路、当前进展、阶段性成果进行了总结，并对下步工作进行了汇报，各车间通过良品条件累计梳理出不符合良品条件问题577项，已完成整改534项，生产线良品条件符合率由63.7%提升至75.2%，通过查漏补缺，完善业务流程，有效地实现了生产过程力、体系力和人员能力的综合提升。
变速箱厂领导班子高度重视生产线良品条件梳理的项目推进，并将生产线良品条件梳理作为工厂业务梳理的重要抓手，领导班子成员对各车间良品条件梳理取得的阶段性成果给予了充分肯定，并在良品条件梳理整体进度管控和成果标准化等方面进行了重点部署。