3月26日，中国重汽集团副总经理于有德到卡车股份公司指导工作，要求卡车股份在新形势下，立足国际、国内市场竞争发展的需要，先行一步并不断深化面向未来的品牌战略。
于有德指出，卡车股份开展品牌战略，关键是抓落实：一是要把重心放在质量提升的品牌建设上，以用户体验的角度，来谋划产品质量提升工作，以质量标准的提升，来促进产品品牌的提升；二是要按照集团公司提出的2014年度质量提升计划，优先进行突出促进品牌美誉度的质量提升，确保该品牌产品优势的发挥；三是要叫响卡车股份的品牌战略，认清“品牌在我手中”，全体动员、细处入手，高标准体现严格执行公司品牌战略规划，严控生产装调质量；四是及时切换车辆外部标识，不间断地对采购体系进行中国重汽品牌战略规划的宣传及指导，促进更快形成中国重汽新的品牌战略目标的整体质量控制体系。
于有德强调，卡车股份率先开展品牌战略并创出经验，重点要放在更加深入地洞察客户需求、针对不同的细分市场，出色落实集团公司品牌战略上，特别是要体现以事实为基础、以数据为依据的决策原则，实现国际、国内市场协调推进；卡车股份公司要在品牌的规划、传播、应用及管理的清晰和系统化方面，找好自己的品牌位置，保持企业持续发展的核心竞争力，做好品牌战略规划和品牌传播方案及VI标准调整品牌传播、产品推广方案等新品牌形象切换准备。
于有德还对卡车股份公司深入更新观念、创新性践行年度工作指导思想、持续增强企业凝聚力、提高生产效率、挖掘潜力、激活企业的所有资源及深化、完善企业内部考核激励体制等企业各项工作，进行调研指导。