上汽依维柯红岩新老领导班子交接实录
来源：
刘婕 李强
2009-12-05
12月1日，上汽依维柯红岩商用车有限公司召开中层干部大会，公司董事会宣布公司经营班子调整决定。公司全体高管、中层干部、党（总）支部书记、二级工会主席、团总支书记参加了会议，会议由上汽集团党委副书记薛建主持。
会上，上汽集团组干部部长陈伟烽介绍了公司新任总经理熊伟铭、财务总监魏炜以及于琼根的基本情况。依维柯公司股东方代表申克介绍了公司新任常务副总经理Fiorito以及路华的基本情况。重庆重汽集团董事长、SIH副董事长任勇代表董事会，宣读了第一届董事会对公司经营班子任职调整的决议。
即将离任的公司总经理阳树毅、常务副总经理左格拉、财务总监金少钢分别发表了离职感言，对公司同事们的支持和帮助表示感谢，对公司干部员工队伍的工作激情、工作态度予以肯定，对公司发展的巨大潜力充满信心。他们相信，公司新的经营班子将会带领全体干部员工更好实现生产经营目标。
公司新任总经理熊伟铭对到SIH公司工作感到高兴，认为新红岩是一个非常有潜力的企业。他说中国商用车发展态势良好，新红岩有商用车生产经营基础、有好的员工队伍、有现代化厂房，董事会为公司发展创造了和谐的环境。他希望，在董事会的领导下，各股东方派来的同事能在新红岩，像一家人一样地合作，与公司全体干部员工像一家人一样地工作，并相信新红岩一定会有很好的发展。
熊伟铭
公司新任财务总监魏炜在发言中认为到新红岩来工作是自己人生中的一个挑战。他谈到，在今后的日子里，自己一定会与大家同舟共济，并表示自己将深深扎根在这个有潜力、有希望的企业中，与大家一起拼搏。他相信，新红岩一定会发展得很好，自己在公司的工作也会顺利圆满。
公司党委书记、工会主席蒋盛华认为公司董事会对经营班子的调整，符合公司新的发展需要，并代表党委和工会表示支持和认同。他从“合资融合、聚力发展”出发，提出了三点工作要求。第一要立足发展，把精力集中到当前生产经营工作上；第二要稳定队伍，干部员工队伍的稳定是对这次公司高管调整变化的最好支持；第三要适应新要求，党群各级组织要率先带头，理解、支持和配合好新班子的工作，通过一起努力，把新红岩发展得更好。
依维柯公司股东方代表申克感谢三位离任的公司领导克服众多困难，对企业所作出的贡献，以及为企业今后发展打下的基础，并对新上任的公司经营班子成员表示祝贺。他谈到，近期欧美的商用车市场不景气，而中国的商用车市场不仅在销量上有增长，还在技术革新方面有发展，具有极大的潜力和良好的发展前景。他坚信，如果每个人精诚团结、共同合作，做到最好，SIH就能够成为最好的公司。团队合作首先要互相信任、互相合作，而信任是建立在被信任的基础上。他以自己的工作体会鼓励公司广大干部员工，要建立相互信任的工作环境，精诚团结、开诚布公地开展工作。他说，总经理成功了，他的同事和公司整个团队才会成功。他希望公司全体干部员工为周围同事的成功提供帮助和支持，因为身边的同事成功了，自己也就成功了；大家成功了，公司也就获得了成功。
重庆重汽集团董事长任勇对离任的领导为新红岩建设发展做出的贡献予以感谢，对新上任领导表示热烈欢迎，对他们担任重要职务表示祝贺，并在讲话中提出了四点希望。一是希望离任的三位领导在今后的工作中一路顺利，取得更好的发展。二是希望新的经营班子紧密团结在熊伟铭总经理的周围，尽快研究当前新红岩在经营、管理方面的工作，尽快提出行之有效的措施和办法，并带领全体干部员工开创公司发展的新局面，使公司在2010年有重大变化，在2011年创造新的辉煌。三是希望公司各级党组织和工会支持经营班子的工作，以生产经营为中心，按照章程和法律规定创造性地开展工作，把广大干部员工的心凝聚在一起、团结在一起，振奋新红岩的士气和精神，利用这个契机，克服困难，把工作干好。四是希望新红岩的干部员工要积极支持新的经营团队的工作，把本职工作干好；要站在合资企业的角度积极地给各个管理层提出宝贵的意见和建议，充分发挥聪明才智，精英团队要在机制上使言路畅通，能够上情下达、下情上达。
上海汽车股份有限公司副总裁肖国普在讲话中感谢三位离任领导在过去对新红岩建设发展做出的贡献。他说，工作是接力棒，不是一蹴而就的，红岩发展到今天也是一棒接一棒地跑过来的，我们不能忘记跑每一棒的红岩领导。他对新上任领导正式行使责任表示祝贺，并希望他们带领员工争取更好的成绩。在对新红岩目前营销、现场制造、研发方面存在的主要困难进行了深入分析后，他要求，要打开新的产品营销市场，制定针对性强的措施；要在现代化设备的基础上，提高生产制造水平；要加快研发速度，提升研发能力。他指出，2010的商用车市场面临着很多机遇，新红岩在装备和硬件方面有自己的优势，如果新红岩能尽快解决当前面临的困难，继续大跨步地向前发展是大有希望的。
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