完胜一季度，决胜二季度。4月1日，东风汽车股份有限公司（以下简称：“东风汽车股份”或“公司”）海外事业部在武汉召开二季度工作启动会。会上对全球市场形势进行了分析，对新品开发及认证进度进行了报告，精准部署了二季度“战斗”策略，激励全体营销将士向着全年高质量发展目标全力进发。
公司总经理李军智、海外事业部总经理邱晓军、全体海外员工参加会议。
在“国际化领先”战略引领下，一季度，东风汽车股份海外事业在全球市场表现强劲，整体销量同比增长172%，各品系产品均实现高速增长。其中，轻卡、微小卡、Van车、新能源品系销量分别增长169%、177%、213%，370％；3月单月订单量突破4500辆，同比增长153％，一季度新增订单接近万辆，同比增长180% ；截止3月，网络末销同比增长400％；中资出口LCV市占率提升5个百分点，跑赢大市。
李军智对能打胜仗、敢打胜仗的海外队伍感到自豪。他从东风汽车股份整体运营情况、市场变化带来的战略调整、以及海外团队自身发展等方面对海外事业部的目标达成及工作开展提出了具体要求。
他要求，海外事业部务必乘势而上、抢抓市场机遇、全力以赴拼销量；加强风险管理能力，对国际形势、市场变化进行预判，深入研究各国法律法规及汇率变动带来的风险；做商品领先、效率驱动、数字化建设的国际化运营公司；加强能力建设、体系建设以及后方支持的网络建设；加强订单管理能力，将其作为核心竞争力。
会上，邱晓军在肯定海外营销将士业绩的同时，希望全体海外员工务必对存在的库存管理、二网进销存、战略市场末端销售管控、产品推广管控、质量意识、服务及备件问题重新认识及思考；他要求，海外全体员工要继续保持“一切为了销量，一切为了客户，一切为了市场”的观念，围绕客户需求、市场构建，形成营销新生态；他承诺，海外经营班子将做好勤务兵、服务员，为海外营销将士冲锋陷阵保驾护航，提供产品支持和服务保障。
海外事业部副总经理于涛主持会议。
会上，海外运营总监方元元、海外市场支持部经理吴相昆分别就“一季度工作总结和二季度重点工作安排”、“新品开发和认证进度”作报告，报告充分展示了打赢的信心及可能性。
踏石留印、抓铁有痕，一季度捷报频传离不开各大区、各职能部门的全军出击。
销售领域
中美市场
一季度中美市场订单实现突破，终端销售快速提升；商务处经理张冬、徐志成持续在当地走访重点区域、足迹覆盖每个二网门店，深挖市场需求、成功导入新能源产品成为新订单增长点，促进年度销量突破。
南美大区
南美大区在大区总监王勋千、副总监袁帅的带领下，一季度市场网络开拓及新产品导入进展顺利，与重点经销商明确全年目标及Carflow分解计划，重点布局二网下沉工作，协助经销商参加多次国际车展及新品发布会，有效增强了品牌影响力。
亚太二区
亚太二区副总监周栋3月初前往亚太二区四国，为年度销量奋勇拼搏。新增首批上百辆新能源产品订单、斩获政府订单、新车型样车导入工作有序推进并获得批量订单。
商务处经理周烨雄协助经销商参与各大品牌活动，有效的提升了东风品牌的曝光度和影响力；积极推进经销商全年计划完成，收获批量KD订单；网络发展实现突破，在多个新兴市场领域插上东风汽车股份的旗帜。
独联体大区
独联体大区总监梁卫、俄罗斯商务处经理杨永峰、独联体大区服务经理李敏深入市场一线，一季度实现销量同比增长420%。销售二网及优质服务网络遍布主要城市，商务处提前预判备件储备、秉承优质服务理念，以售后服务的良好口碑促进销量的提升。全面出击、稳固保持东风汽车股份中资轻卡的领先地位。
中亚市场
商务处经理周习文经过一年多时间的网络拓展、产品导入积累，东风轻型车在这片土地逐渐崭露头角，实现批量交付。在多个市场成功导入东风汽车股份系列产品、实现批量订单并斩获多家行业客户招标订单；通过网络、展会、上市活动等多种渠道提升东风品牌形象。
非洲大区
商务处经理熊芳、周俊前往非洲6国，一季度订单数量同比增长300%以上。样车批量发运，二级网络新增数家，新网展厅及首批样车导入完成等一系列工作，更加有效地支撑了年度销量目标达成；多个市场一季度销量超越去年同期，更好地助力东风轻型车品牌在西非的传播。
北非市场
商务处经理褚红兵经过两年不懈深耕，让东风汽车股份在这片市场插满旗帜。年度销售协议及独家经销协议圆满签订，一季度顺利完成系列产品认证，正式导入系列新品并实现批量交付，主要城市的销售网点经销合作的沟通洽谈顺利推进，末端销售快速增长。
亚太一区
商务处经理陆曦经过两年市场深耕，顺利完成多款全新产品的认证及上市，与经销商签署战略合作协议并收获批量订单；一季度经销商网络旗舰店盛大开业，有效提升东风品牌形象。
后方职能部门
在经营管理领域，海外事业部出台海外事业中长期规划、分车型Carflow及营销网络计划落地、优化业务流程实现经销商线上报单。在服务保障领域，构建海外服务网络规划、海外服务报单系统上线推广切换、建立重点市场品情周会议机制，采取优化流程、备件中转库体系建立优先配货、重点零件临时采购保证交期等措施缩短备件交期、完成多项新车型的备件目录新增及校核。
“一切为了销量，一切为了客户，一切为了市场，一切为了打赢。”二季度方向即明、干劲倍增。胜利是靠拼搏出来的，望远山而前行、勇毅笃行、长风万里！公司海外事业部将再接再厉，向年度目标不断奋进。